(Contoh Organisasi Negara adalah PBB,ASEAN)
Menurut James D Mooney ada
3 prinsip yang harus ditetapkan dalamsebuah organisasi
. Prinsip Koordinasi
Koordinasi
didefinisikan sebagai proses pengintegrasian ( penyatuan) tujuan dan kegiatan
perusahaan pada satuan yang terpisah dalam suatuorganisasi untuk mencapai
tujuan organisasi secara efisien.
Koordinasi
dibutuhkan sekali oleh para karyawan, sebab tanpakoordinasi setiap karyawan
tidak mempunyai pegangan mana yang harus diikuti,yang akhirnya akan merugikan
organisasi itu sendiri.
Prinsip
Saklar
Meliputi
pinsip Prospektif, dan pengaruh sendiri tercermin dari kepimpinan delegasi dan
definisi fungsional.
Prinsip staf
yaitu kejelasan perbedaan antara staf
dan lini Meskipun mendapat banyak kritik yang menganggap bahwa teori-teori
klasik itu telah mengabaikan faktor humanistik, deterministik, dan tertutup,
tetapi tidak bisa dipungkiri bahwa teori klasik merupakan peletak dasar dari
teori-teori organisasi modern. Prinsip Saklar dan Hirarkis.
Manusia sebagai mahluk sosial senantiasa ada kecenderungan untuk
beritnteraksi dengan sesamanya. Kelompok merupakan perwujudan dari kebutuhan
manusia untuk berinterkasi tersebut.
Banyak teori yang mengembangkan suatu anggapan mengenai awal mula
terbentuknya kelompok. Mulai dari anggapan adanya kedekatan ruang kerja maupun
daerah tempat tinggal mereka, sampai kepada alasan-alasan praktis seperti
ekonomi, keamanan, dan alasan-alasan sosial lainnya. Sejumlah pegawai yang
ruang kerjanya berdekatan satu sama lain akan ada kemungkinan bagi mereka untuk
berkelompok. Demikian pula beberapa ibu-ibu yang tempat
Tidak ada komentar:
Posting Komentar